新时期医院工会工作管理与创新探讨(2)

（4）增加干部队伍能力优化：在医院工会之中干部队伍能力以及素质是保障后续工作的基础，首先拥有高度的政治思想是很有必要的，要能够一身正气，以大局为主，并且在面对不同形式过程中要有高度的政治敏感性，并且需要做到洁身自好检定政治立场，在此前提下再谈基础工作能力，作为工会干部需要与时俱进，了解相关的法律法规，不断充实自身[8]。

（5）构建展示平台，增加共推直选：在医院运营过程中应当进行创优争先的活动，让医院全体员工能够具有继续学习，充实自我的认知，这不仅能够不断增加个人自身能力还能够提升医疗服务，从根本上保障医疗服务质量，使用保持工人阶级的主人翁精神，为每位员工的发展提供支持，并且在竞选过程中应当保障公平、公正以及公开。

（6）关爱女性职员，充分发挥情感管理：医院是一个较为特殊的单位，通常其中有近六成医务工作人员为女性，因此需要做好女性员工的工作，在日常工作过程中需要考虑女性特殊情况，从身心各方面进行关注，增加多种活动开展促进女性员工的工作积极性，日常增加同女性员工的交流，最大限度的调动女性员工自我实现价值，对其能力以及价值进行肯定[9]。

（7）活用信息化管理方式：随着时代发展，单纯使用人工既影响效率也影响信息的收集，因此利用信息化进行管理是与时俱进的一种方式，目前网络已然成为日常生活之中必不可少的组成，充分利用信息化管理将员工与员工、员工与领导层甚至是与外界都增加了沟通与联系，极大程度上减少了沟通的阻碍，增加了信息高速流通，实现工作效率的提升。

（8）增加监督意识，确保制度有效落实：制度建立之后只有保障其能够有效落实才能够实现工会真正的意义，要从源头进行落实的维护，因此还需要增添监督制度的存在，对于医院日常运营都一个明确框架指引，在前行路程中如若出现偏差监督制度的便能够将其拉回正途。并且此类工作不仅只局限于公立医院，应当进入所有医疗单位之中，保障长远医疗行业的良性发展。

4 结语

总而言之，在新时代的发展路程中，我国医疗行业呈现突飞猛进的发展，对此作为医院工会必须与时俱进，对原由管理制度进行创新发展，才能够保障医院在社会之中具有立足之地，能够面对剧烈的社会竞争，让医院能够稳定前行，科学发展。

[1]周珵.新时期医院工会管理制度创新的探讨[J].今日财富:中国知识产权,2018,18(9):82.

[2]梅海燕.对新时期医院工会管理制度创新的探讨[J].中国卫生产业,2017,26(26):68.

[3]Fortin-Bergeron C, Doucet O, Hennebert MA. The role of management and trade union leadership on dual commitment:The mediating effect of the workplace relations climate[J].Human Resource Management Journal,2018,28(3):462-478.

[4]李丹.“互联网+工会”机制研究-基于高校附属医院工会组织的视角[J].南方医学教育,2018,22(1):145.

[5]李忠义.试论新形势下医院工会工作的加强与改进[J].现代企业文化,2017,9(18):17.

[6]彭永红,沈美萍,吕华.以"特色活动"为载体,促进医院女工工作新发展-以浙江大学医学院附属儿童医院为例[J].家庭医药·就医选药,2017,16(9):26.

[7]Lichtenberg FR. The Impact of Pharmaceutical Innovation on Premature Mortality, Hospital Separations, and Cancer Survival in Australia[J].Economic Record,2017,93(2):98.

[8]李丹.“互联网+工会”机制研究-基于高校附属医院工会组织的视角[J].南方医学教育,2018,29(1):78.

[9]聂锋.基于PDCA循坏的医院工会思想政治工作探究-以宣城市人民医院为例[J].山西青年,2018,43(13):13.

文章来源：《创新创业理论研究与实践》 网址: http://www.cxcyllyjysj.cn/qikandaodu/2021/0508/1223.html