谈对商业模式的理解(2) - 创新创业理论研究与实践杂志社投稿_期刊论文发表|版面费|电话|编辑部|论文发表

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谈对商业模式的理解(2)

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就具体内容而言，实际上还是与其他对商业模式的理解大体是一致的，尤其是对创业者来说，商业模式画布是很好的设计与修改商业模式的途径。两点不足，第一点就是这种商业模式的理解怎么确定创业的方向没有很好的回答，没有站在品类发展的大局上去看待商业的机会，相对来说操作起来更加地微观。第二点不足就是没能将利益相关者结构化，让人看清楚彼此之间的关系，这一点魏朱模型做得特别好。当然商业模式画布中的商业模式，与不少创业者如何试错式的修正商业模式提出了很多关键性考察指标，这是其他对于商业模式理解中所没有的。创业者谈商业模式比较多，其实都是从广义的角度去看待商业模式的问题。比如马云说京东的商业模式存在重大缺陷，是考虑其定位、创业、利益相关者等角度多方面思考的结果。那么对于我们投资者去看待商业模式问题的时候，我觉得最好是分为心智方向和狭义商业模式两大部分。心智方向的思考，就是企业战略的思考，狭义商业模式就是对企业战略的具体设计，一个企业如果在心智方向、商业模式设计再加上具体执行上面做到很好的匹配，那么通常是一个比较有竞争优势的企业，所以我主张把定位理论作为一个基础性的理论，把破坏性创新理论、商业模式理论和创业理论结合起来。作为竞争优势分析的关键。在这些理论中还有一些问题是没有解决的，比如品类的发展与怎么宣传自己定位之间的关系，品类与狭义商业模式怎么匹配、品类与商业模式的演化问题等等，需要我们不断学习与思考，将其完善，然后把其作为企业竞争优势分析的统一工具。

文章来源：《创新创业理论研究与实践》网址: http://www.cxcyllyjysj.cn/zonghexinwen/2020/0727/450.html